Definiranje problema.
Identifikacija faktora koji utječu na manju učinkovitost/povećanje troškova/ne-efikasno korištenje resursa.
Planiranje malih mjerljivih ciljeva.
Izrada workflow procesa za pronalaženje rješenja.
Podrška i sudjelovanje u radu managementa,
predlaganje i planiranje procesa koji će biti najbolji pristup za rješenje problema.
Principi rješavanja problema
Provođenje neovisnog istraživanja za pronalaženje metoda najbolje prakse
i druge metode za pružanje podrške pri donošenju kritične analize.
Provjera i analiza dobivenih informacija uz statističke rezultate, izradu workflowa, financijskih parametara
i drugih relevantnih podataka.
Istraživanje
Pisana ekspertiza i donošenje zaključaka koji se temelje na valjanim provjerenim argumentima i
prikupljenim podatcima.
Sudjelovanje ne regularnim sastancima i izvještavanje o tijeku procesa koji je planiran i provodi se.
Organizacija i pružanje podrške za organizaciju i provođenje radionica s brainstorming metodama cijelog tima, donošenje zaključaka i prezentaciju prijedloga i rješenja,
koje će biti prijedlozi za nove mogućnosti za rješenje poslovnih dilema.
Razvijanje strateških programa, konzultantskih planova i aktivnosti za učinkovito ostvarivanje poslovnih ciljeva.
Ekspertiza i predlaganje mjera/aktivnosti
